3.3. Clasificación de la planeación.

 3.3. Clasificación de la planeación.

La planeación puede clasificarse de diversas maneras según su alcance, horizonte temporal, nivel jerárquico al que se dirige y el detalle de su contenido. Aquí se presentan algunas clasificaciones comunes de la planeación:

1. Según su Alcance:

• Planeación Estratégica: Se enfoca en establecer los objetivos a largo plazo y estrategias generales para toda la organización, considerando el entorno externo e interno.

• Planeación Táctica o Funcional: Se centra en objetivos a mediano plazo y planes específicos para cada área funcional o departamento de la empresa.

• Planeación Operativa: Se concentra en metas a corto plazo y acciones detalladas para lograr los objetivos diarios o semanales.

2. Según su Horizonte Temporal:

• Planeación a Corto Plazo: Cubre períodos de tiempo de hasta un año y se enfoca en metas de corto plazo.

• Planeación a Mediano Plazo: Considera un horizonte temporal de uno a cinco años, abordando objetivos intermedios y estrategias de desarrollo.

• Planeación a Largo Plazo: Se proyecta a cinco años o más, definiendo la dirección estratégica y los objetivos a largo plazo de la organización.

3. Según su Nivel Jerárquico:

• Planeación Estratégica: Dirigida a altos directivos y líderes de la organización, estableciendo la visión global y la dirección estratégica.

• Planeación Táctica: Orientada a gerentes de nivel medio, delineando planes y estrategias para departamentos o áreas específicas.

• Planeación Operativa: A cargo de supervisores y gerentes de primera línea, se enfoca en actividades y procedimientos diarios para alcanzar objetivos.

4. Según su Contenido Detallado:

• Planeación General: Incluye los grandes objetivos y estrategias sin entrar en detalles específicos.

• Planeación Específica o Detallada: Se centra en planes detallados con acciones específicas, plazos y recursos asignados.

La clasificación de la planeación proporciona un marco para organizar y estructurar los distintos niveles y horizontes temporales de los planes dentro de una organización. Esta diversidad permite adaptarse a las necesidades cambiantes y garantizar la coherencia en la gestión de la empresa.