4.1.4 Planeación Estratégica, táctica y operativa.
4.1.4 Planeación Estratégica, táctica y operativa.
La planeación se clasifica de acuerdo al responsable de su elaboración en planeación:
a)
Estratégica.
b)
Táctica.
c)
Operativa.
a)
Planeación Estratégica.
Es la planeación de tipo general proyectada al logro de los objetivos
institucionales de la empresa, tiene como finalidad básica el establecimiento
de guías generales de acción. Además en esta planeación se decide sobre los
recursos que serán utilizados y las políticas gener ales que orientarán la
La planeación
estratégica tiene ciertas características que la diferencian de los otros tipos
de planeaciones que son:
b)
Planeación táctica.
Para
lograr la planeación estratégica es necesario realizar varios planes
específicos en cada uno de los departamentos de la empresa. Estos planes se dan
mediano plazo (a más de un año y menos de 3 años) y se conoce como planeación
táctica.
La
planeación estratégica se refiere a toda la empresa y la táctica a un
departamento. Siguiendo con nuestro ejemplo, Bimbo para lograr ser la
panificadora número uno ha innovado sus productos, creado productos, mejorado
la logística (distribución del producto), abrir diversas plantas productoras en
la
c)
Planeación operativa.
Nace
por los lineamientos establecidos en la planeación táctica y se refiere a la
asignación de tareas específicas que deben realizar las personas en cada una de
sus unidades de operaciones, su plazo es a corto plazo (menor a un año). La
planeación operativa de Bimbo es la programación diaria de producción, de
entrega, la capacitación, las comisiones, búsqueda de nuevos puntos de venta.
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