4.1.4 Planeación Estratégica, táctica y operativa.

4.1.4 Planeación Estratégica, táctica y operativa.

La planeación se clasifica de acuerdo al responsable de su elaboración en planeación:

a)    Estratégica.

b)    Táctica.

c)    Operativa.

a) Planeación Estratégica.

Es la planeación de tipo general proyectada al logro de los objetivos institucionales de la empresa, tiene como finalidad básica el establecimiento de guías generales de acción. Además en esta planeación se decide sobre los recursos que serán utilizados y las políticas gener ales que orientarán la adquisición y administración de ellos. Los planes estratégicos implican años y a veces décadas. Por ejemplo, el objetivo de la empresa Bimbo era ser la panificadora número uno de la República Mexicana, a demás llegar a todos los poblados, como vemos es un objetivo a largo plazo, es general y quien lo propuso fue el fundador, don Lorenzo Servitje Sendra, cuando era Director General, y a la fecha lo ha logrado.

La planeación estratégica tiene ciertas características que la diferencian de los otros tipos de planeaciones que son:

b) Planeación táctica.

Para lograr la planeación estratégica es necesario realizar varios planes específicos en cada uno de los departamentos de la empresa. Estos planes se dan mediano plazo (a más de un año y menos de 3 años) y se conoce como planeación táctica.

La planeación estratégica se refiere a toda la empresa y la táctica a un departamento. Siguiendo con nuestro ejemplo, Bimbo para lograr ser la panificadora número uno ha innovado sus productos, creado productos, mejorado la logística (distribución del producto), abrir diversas plantas productoras en la República Mexicana, comprar empresas panificadoras, entre otros.Como se ve, estas actividades han ayudado a lograr la estrategia.

c) Planeación operativa.

Nace por los lineamientos establecidos en la planeación táctica y se refiere a la asignación de tareas específicas que deben realizar las personas en cada una de sus unidades de operaciones, su plazo es a corto plazo (menor a un año). La planeación operativa de Bimbo es la programación diaria de producción, de entrega, la capacitación, las comisiones, búsqueda de nuevos puntos de venta.